历经艰辛谈判，公司终与该欧洲企业达成合作。但项目执行中，因语言和文化差异，沟通障碍凸显。

“常感表达清晰，对方却仍不解，致项目进度迟缓。”项目负责人无奈叹气。

傅斯年决定派熟稔英语和欧洲文化的员工赴对方公司深入交流，同时邀对方技术人员实地考察，增进相互了解与信任。

开拓亚洲市场时，公司遭遇别样难题。部分国家政策法规对新能源准入设高门槛，审批手续繁杂。

“手续繁琐，审批耗时久，严重影响市场进入速度。”市场开发人员抱怨连连。

沐晴宽慰众人：“莫急，积极与当地政府和部门沟通，明晰政策要求，寻解决之法。”

经与当地政府多次协商，公司觅得良策，获准入资格。

于美洲市场，公司面临激烈竞争。当地能源企业已占大部份额，对新入者警惕抵制。

“他们联合打压，欲使我们无法立足。”销售经理愤懑不平。

傅斯年鼓舞大家：“莫被吓倒，以产品优势和优质服务赢取客户信赖支持。”

公司加大美洲市场营销推广，举办产品发布、技术研讨等活动，展示实力与产品特色。同时，提供个性化方案和优质售后，渐在美洲站稳脚跟。

数载努力，公司产品获国际广泛认可好评，市场份额持续扩张。但傅斯年和沐晴未满足于现状，深知国际市场变幻莫测，唯有持续创新改进，方可保竞争力。

正当公司国际业务稳步前行，一场全球性能源危机爆发。能源价格大幅波动，各国加强能源管控，公司国际业务再临巨大挑战。

“危机影响甚巨，众多合作项目暂停或推迟。”财务总监忧心忡忡。

傅斯年冷静分析：“危机亦含机遇，借此调整战略，优化产品结构，提能源利用效率，为客户呈更具性价比方案。”

沐晴提议：“可加强与国际能源组织及相关机构合作，共克时艰，推能源业可持续发展。”

在傅斯年和沐晴引领下，公司积极应对危机，不断创新突破。与国际伙伴携手，共渡难关，于国际能源市场续写辉煌。