第4章 邪恶的创新

繁华的一段淮海路,法国梧桐在过了中秋后依然翠绿,为熙熙攘攘的人流挡了些阳光。楼下的时尚品牌旗舰店顾客盈门,楼上一间会议室里的董事会也进入了高潮。

“不卖。”程果说。

“不卖。”楮公子说。

“不卖。”闻总说。

母司表态绝不卖股份以后,程果、闻总和楮公子的意见已经不是特别重要,不过程果、闻总和楮公子还是干脆地表达了一下意见,全体董事一致同意拒绝高格的收购要约,并且在方自归的提议下,董事们一致同意通知维科不必报价了。已经知道了复行在巨头心目中的光辉形象,并且复行绝对不会卖,维科的报价也完全不重要了。

怀着对方自归的亏欠之情,母司本来想借这个契机急流勇退股,甚至考虑全身家而退,然而方自归一番动情表白,母司根本顶不住。母司之前思来想去,觉得让方自归的996工作制和自己的966工作制互不影响,并且两人还能按照999和666的方式继续做兄弟,最好是自己从复行退出,既然方自归取大义而舍小利,接受自己的966和去沙漠里每年浪几次,也就没有理由退出了。

董事会形成了第一个共识后,开始讨论产品战略,擦干眼泪的方自归再一次倾力表演。

闻总说:“电动化形成了一个新的趋势。高格做的这个电动产品呢,跟维科的i-drive相比很便宜,易用性上面也好一些,高格就开始大规模营销,说电动比手动更好。通过这个营销,一方面高格可以跟维科PK了,第二点,这几年中国公司开始挤压巨头的市场,吻合器市场价格整体下滑得非常厉害,高格要做差异化,通过大规模营销,让市场觉得电动产品更好,所以高格、维科都可以卖得更贵。”

方自归说:“我是学电的,所以i-drive出来以后我是极其兴奋的。可是,后来我拿到了维科的产品,我拿到了高格的产品,当我把它们拆开来做深度分析,并且对它们的专利也做了深度分析,我才发现电动吻合器是一个邪恶的产品。我可以用‘邪恶’这个词来描述它。”

听到这个词,大家都是一惊,觉得一个理工男的文学造诣越来越出人意料了。

楮公子道:“克多,为什么要用这个词?”

方自归道:“你能想象吗?你的手机打过一次电话以后,就扔了。电动吻合器里头它有什么,它有电池,那个锂电池比手机锂电池大多了,用一次,扔掉了。里头的电机,最少也有一个电机,最多的有三个,用一次,扔掉了。”

楮公子道:“你不是说i-drive可以重复使用吗?”

方自归说:“i-drive可以重复使用,但是i-drive失败了。一把i-drive要人民币十九万,相当于一台汽车,过于昂贵,在临床上很难推广,最终失败了。维科发现高格的产品模型更好,所以维科放弃了i-drive,也推出了一次性使用的电动产品。单电机模型,双电机模型,三电机模型,都有。无论是一个两个三个,用一次你就扔掉了,线路板、显示屏、集成电路,一堆的控制元件,用一次就扔掉了。”