小王有些委屈地说：“小李，我们也是按照程序来的，但是有些供应商报的价格就是比较高，我们也没办法。”

小李皱着眉头说：“我们不能只依赖现有的供应商，要多去市场上寻找更优质、价格更合理的供应商。以后每一笔采购都要经过严格的审核，不能再出现这种情况了。”

在改进项目管理机制的过程中，公司内部也出现了一些不同的声音。

市场部的小张说：“我们现在把太多精力放在公益项目管理上了，会不会影响到公司正常业务的开展啊？毕竟我们是一家商业公司，还是要以盈利为主要目标。”

林晓听到小张的话后，把市场部的员工召集起来开会。他说道：“我知道大家担心公司的业务会受到影响，但是公益项目管理和公司业务发展并不是相互矛盾的。如果我们的公益项目做得好，能够提升公司的形象，这对我们拓展市场、吸引客户是有很大帮助的。我们要把眼光放长远，不能只盯着眼前的业务。”

经过一段时间的努力，项目管理机制逐渐完善起来。在一次公益项目的执行过程中，效果明显比以前好了很多。

负责项目执行的小赵对小李说：“小李，这次我们按照新的管理机制来执行项目，资源得到了合理的利用，没有出现浪费的情况，而且项目的进度也比预期的快了。”

小李高兴地说：“这说明我们的努力没有白费。但是我们不能掉以轻心，要继续严格按照管理机制来执行每一个项目。”

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然而，新的挑战又接踵而至。

在一次大型公益活动的策划过程中，公司原本计划邀请一位知名的公益人士来担任活动的形象大使。但是，这位公益人士因为日程安排冲突，无法参加活动。

负责活动策划的小刘焦急地对林晓说：“林总，现在活动的形象大使没办法来了，我们该怎么办？活动马上就要开始筹备了，如果没有一个有影响力的形象大使，活动的效果可能会大打折扣。”