成功迈出第一步的杨翊菲，继续专心致志地开始践行自己的想法。

她还要烧第二把火，还是要依托《加强应收账款清理的办法和细则》。

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这次，不是孤军奋战。她要带领财务部的姑娘们，打一个漂亮的翻身仗，重新塑造一个全新的财务部。

杨翊菲记忆犹新，还在她上大学的时候，老师就曾经强调过：

有一个部门，什么都要管、什么都要看、什么都要操心，哪怕有一丝丝地疏忽和懈怠，那就是失职。

这个部门就是财务部，财务管理与公司的运营活动息息相关，密不可分。

做了这么多年财务工作的杨翊菲，头脑异常清醒，应收账款地清理工作，就是考验财务人员工作能力的试金石，应收账款里隐藏的猫腻太多了。

这一次，她把眼光聚焦到了组团中心操作们的身上。

她现在要做的，就是从财务数据方面，找出问题所在，发现端倪。

杨翊菲不相信，偌大的畅游国旅的组团中心，就没有蛀虫？个个都是严于利己的好员工？

哪能没有蛀虫，只是财务部没有发现而已。

她根据自己制定的详细、周密的工作计划，在财务部召开了第一次全员会议。

会上，杨翊菲希望大家，在第四季度这个特殊的时期里，打起十二分的精神来。

她就当前最紧迫的应收账款地清理工作，做了详细的安排和部署：

第一，要求出纳唐依依，密切关注回款情况，一定要擦亮眼睛，坚决杜绝“一款多认”、“一个姑娘许几个婆家”的现象发生，防止某些头脑过于精明的另类，浑水摸鱼。

第二，要求各核算会计，必须在十月三十日前将所有的团队审核完毕，密切关注各团队营业收入的回款动态。牢牢把握住一个原则，只有所有的团款全部收齐后才能封团。

第三，发现问题及时沟通和汇报，严禁私自做主和隐瞒。

杨翊菲从陈主任那里借来一块白板，摆放在财务部最显眼的位置。

她要求，将工作进度、回款金额、审核团队的数量、出现的异常情况等等，都详细地写在白板上，做到一目了然。

在杨翊菲地带领下，财务部的小伙伴们一改往日的颓废状态，意气风发，加班加点，全身心地投入到了工作中去。

果然，不出二日，组团中心的一名操作就露出了马脚。