魏巍终于“等”到王声回来了。

“品牌建设的项目方案定了吗？”王声问得严肃。

魏巍没想到王声直接问了结果。他觉得他们应该还有探讨的空间。

看魏巍尴尬的表情，王声凌然的脸上多了不满：“魏巍啊，你跟着我这么多年了。有些事，我觉得即便我不开口，你也应该明白。

苏禾已经不是当年的小作坊了。很多事情，我不能，也不应该处处亲力亲为。

我让你做销售和市场的副总，是希望你凭这么多年对苏禾、对市场的认知和深入了解，能帮助苏禾更进一步。

你有自己的想法、判断，就大胆去做，不要总想着我怎么想，我怎么看。”

魏巍喉咙里咕噜了一声，却依然没有说话。

王声能这么说，他真的能这么做吗？

作为执行董事，王声有能力也有职责为苏禾规划未来，而他不过是个在体制改革中差点下岗，现在，在民营老板下面讨生活的打工人。

他是实实在在从生产线上干起来的。眼见着来参观考察他们生产线的客户从国企采购员，到民营采购经理，带着翻译来的外企考察团。

他感谢王声能带着他一路走到现在，也乐见苏禾能有今天这个风生水起的样子。

只是，对比依然手握大旗，一路高歌猛进的王声，他已经渐渐跟不上王声的步伐，甚至有点力不从心。

无论是知识的储备，还是他保守求稳的性格，魏巍很难如王声所愿，大刀阔斧，杀伐决断。

魏巍也有自己的小算盘。以他的年纪，再干个7、8年也该光荣退休了，如果，现在大动干戈，推新思路、新动作，一旦失败，谁来担责？王声要的可不是小打小闹，浅尝则止。这试错的代价，可能就是断送他稳稳步入退休的大好形势。

他想做的，最该做的，就是紧跟王声的思路，亦步亦趋，那么即便有错，责不在他。

打定了主意，魏巍终于开口了：“我觉得肖乾的方案还是符合了苏禾的发展要求。他这次跟我谈的时候，对规划每个阶段品牌建设关注的重点，都充分考虑了我们业务发展的需求。”