确定了“解放日”之后，王伦趁热打铁，把每年的八月初一也敲定成了另外一个纪念节日。

“建社日”。

这样一来，梁山公社法定的工时休沐天数，总共就正好70天，其实还覆盖了一个正月初十，只有69天。

在确定完了工时制度之外，就顺理成章的进入了薪酬制度的颁布。

还是由王伦小喇叭开始广播：“目前梁山公社已经开始步入正轨，故此，我们管理小组经过研究，也征集了一部分社员的意见，参考了社会上的用工情况，结合梁山公社目前的情况，初步形成了一个薪酬制度，力争通过合理的薪酬体现各位社员的劳动价值。

当然，我们的事业才刚刚起步，条件艰苦，而且制度初创，肯定还会有不少不完善的地方，以后我们会根据实施情况，逐步进行改善。

我在这里提前预告一件事情，那就是，每年春天，大概会在二月中旬，我们会召开社员代表大会，通过这个大会讨论之前一年工作的得失，并且规划新的一年的工作发展。

这个薪酬制度，到时候差不多实施半年时间，也能够通过半年时间发现问题，通过代表大会讨论出改善方案来。

这点，还请大家放心”。

“代表大会？”、“讨论？规划？”。

这些新鲜词汇把社员们搞得懵懵的，又觉得好像很不得了的样子。

因为今天的重点不是半年之后的代表大会，王伦也不打算花时间去解释，反正后面有的是时间让大家弄懂。

“现在，我先宣布一下薪酬制度的几个关键点”，王伦掏出笔记本，翻到记录页，开始宣讲起来：

“我们所有人职业大致分为三大类，行政管理类、专业技术类、军事人员类。

不过基础薪酬都是分为岗位工资、薪级工资、岗位津贴，另外就是不固定的绩效奖金。